山东省旅游局在12月16日上午召开了全省旅游综合改革试点工作电视视频会议，会上无棣县做了典型经验交流，省旅游局于冲局长高度评价无棣县的旅游综合改革试点工作，特别是无棣县A级景区的改革工作，实现了市场配置旅游资源，民营资本进入旅游市场，建立起所有权归国家，行政管理由景区管委会负责，经营权交给企业的运作模式，在全省旅游系统中得到认可并广泛推广。主要做法：
一是强化旅游综合协调职能。无棣县牢牢抓住列入全省旅游综合改革试点的机遇，加快旅游体制与机制创新。成立由县委书记挂帅的旅游综合改革试点工作领导小组，出台了改革的实施方案，努力推动旅游领导体制、管理机制改革和经营机制的转变。建立统一高效、权责明确、整体联动的旅游工作协调机制，探索旅游行政管理大部门制，2015年底前成立县旅游委；建立健全由县几大班子领导、县旅游委及相关部门主要负责人参加的旅游联席会议制度，定期召开会议，专题研究，加强对全县旅游产业发展的总体谋划、综合协调。二是深入推进旅游市场面向社会开放。无棣县“四大景区”中已有国家4A级黄河岛景区、“山东首批八大原生态旅游景区”之一的贝壳堤岛景区和两个国家3A级碣石古桑景区分别由黄河文化产业集团、正海集团、汇泰集团3家民营企业经营或主导经营，实现了真正意义上的市场配置旅游资源。民营资本进入旅游市场，迸发出市场和资本的巨大活力，形成了景区投入与加强管理良性循环的可喜局面。在巩固完善已放开三大景区市场化经营和资本运作的基础上，对在建无棣古城景区，坚持“边建设、边运营”的原则，建立起所有权归国家，行政管理由景区管委会负责，经营权交给企业的运作模式，引进有实力、善经营的大企业、旅游集团。
